自大陸改玻璃屏風革開放後已超過30年，而許多著名品牌和企業也逐漸面臨二代接班的議題，雖有不少大企業選擇讓專業經理團隊接手，不勉強二代入主管理，但多數的企業仍雕刻玻璃堅持由家族的人員掌權，才能保護得來不易的龐大資產。其中，由宗慶後於杭州創辦、大陸境內最大的食品飲料生產企業「娃哈哈」，他的獨生女宗馥莉就是一個典型的案例。
然而實際上，雖不介意「富二代」的標籤，卻希望外界稱她為「創二代」的宗馥莉並不想插手「娃哈哈」傳統飲料領域玻璃設計，而是專注於新品的研發和帶領「娃哈哈」走向國際化，2016年時，她甚至自創了飲料品牌「宏勝飲料集團」，推出一款只有7天保存期限的蔬果汁品牌。至於每當被外界問到接班問題時，宗馥莉也不諱鑲嵌玻璃言：「為什麼一定要繼承呢？我不想去繼承一家公司，但是我可以去擁有它。如果我做得成功，我希望能夠去併購娃哈哈」。
